哪個是：QA或QC？

在確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量方面，組織通常依靠質(zhì)量保證（QA）和質(zhì)量控制（QC）流程。但是哪一個應(yīng)該先來？讓我們深入研究這兩種方法之間的差異，并在專業(yè)工作環(huán)境中確定它們的理想順序。

QA：確保從開始時確保質(zhì)量

質(zhì)量保證是指進(jìn)行的一系列活動在整個開發(fā)過程中，以防止缺陷，并確保最終產(chǎn)品符合所需的標(biāo)準(zhǔn)。它著重于預(yù)防問題，而不是在生產(chǎn)后識別和解決問題。質(zhì)量保證涉及定義和實施指南，程序和方法論，以確保在開發(fā)的每個階段保持一致的質(zhì)量。

在項目的初始階段實施質(zhì)量檢查可以帶來一些好處。它有助于確定潛在的風(fēng)險，改善團(tuán)隊內(nèi)部的溝通并提高生產(chǎn)率。通過從一開始整合質(zhì)量檢查，組織可以通過最大程度地減少返工并確保最終產(chǎn)品滿足客戶期望。

QC：另一方面，

QC：驗證質(zhì)量

，質(zhì)量控制是在開發(fā)周期結(jié)束時執(zhí)行的反應(yīng)性過程，以識別缺陷并確保最終產(chǎn)品符合所需的規(guī)格。與QA不同，QC專注于檢查和測試輸出，而不是預(yù)防問題。它涉及諸如進(jìn)行檢查，運行測試和審查樣品之類的活動，以驗證符合預(yù)定義標(biāo)準(zhǔn)。

，盡管QC在產(chǎn)品到達(dá)市場之前識別和糾正缺陷方面起著至關(guān)重要的作用，僅依賴于QC可能會導(dǎo)致更高的成本，延遲和客戶不滿意。至關(guān)重要的是要記住，質(zhì)量控制應(yīng)該補充質(zhì)量檢查努力而不是代替它們。結(jié)合這兩種方法都可以實現(xiàn)更強大的質(zhì)量管理系統(tǒng)。

理想的序列：QC

考慮QA和QC之間的差異，很明顯，QA應(yīng)該在QC之前出現(xiàn)。在專業(yè)工作環(huán)境中。通過從開發(fā)的初始階段實施質(zhì)量檢查實踐，組織可以防止問題并最大程度地減少出現(xiàn)缺陷的機會。這種方法不僅節(jié)省了時間和資源，而且還可以確保向客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品。

一旦完成開發(fā)過程完成，QC就會介入以驗證質(zhì)量，檢測任何剩余的缺陷，并進(jìn)行必要的改進(jìn)。最終驗證有助于確保產(chǎn)品滿足所有指定的要求并與既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保持一致。

總而言之，QA和QA都是質(zhì)量管理過程中不可或缺的一部分。盡管質(zhì)量保證量集中在整個開發(fā)周期中防止缺陷，但質(zhì)量控制最終驗證了質(zhì)量。為了取得最佳成果，組織應(yīng)在進(jìn)行質(zhì)量控制活動之前優(yōu)先考慮質(zhì)量檢查。通過這樣做，他們可以為成功且高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)建立堅實的基礎(chǔ)。